Евгений Цымарман: новое будущее глинодобывающих предприятий

В компании UMG, управляющей глинодобывающими предприятиями Веско, Дружковское рудоуправление, Огнеупорнеруд, произошли изменения, ставшие началом развития отдельного бренда VESCO. Как эти перемены сказались на работе градообразующих для Дружковки предприятий и о планах на будущее рассказал генеральный директор Евгений Цымарман.

- Евгений Витальевич, в октябре 2016 года руководство UMG приняло решение о репозиционировании. Компания, управляющая сырьевым бизнесом, стала инвестиционной с сырьевой специализацией. С тех пор прошел почти год. Как отразились изменения в UMG на глинодобывающих предприятиях?

- UMG более не осуществляет оперативное управление над одним глинодобывающим бизнесом. Уже несколько лет помимо глинодобычи под брендом UMG развивается довольно много бизнесов — торговля золошлаковыми материалами, зерновыми и масленичными культурами, минеральными удобрениями, редкими и техническими газами. Позиционирование под единым брендом всех бизнесов приводит к «размытию» и отсутствию четкого понимания направления деятельности каждого в отдельности. Поэтому принято решение бизнесы объединить по направлениям деятельности и развивать отдельные собственные бренды. При этом они по-прежнему остаются под управлением инвестиционной компании UMG. Для глинодобывающих предприятий определен единый бренд VESCO.

Глинодобывающие и флюсо-доломитные предприятия, которые осуществляют добычу полезных ископаемых открытым способом, объединили в горнодобывающее направление, где руководителем являюсь я. Теперь наша основная задача сводится к поиску синергии при сохранении независимости каждого из бизнесов. Команда глинодобывающих предприятий уже имеет опыт вывода бизнеса на лидирующие позиции. Для флюсо-доломитного направления – это приоритетная задача. Обмен опытом между командами, уверен, даст положительный результат.

- Почему именно VESCO?

- Из трех глинодобывающих предприятий ПАО «Веско» сегодня лидирующее. Является основным нашим представителем при заключении договоров с контрагентами. За годы работы к Веско сформировалось доверие клиентов, партнеров, сотрудников и жителей регионов присутствия. Этот факт подтверждают социологические опросы, которые ежегодно проводятся на наших предприятиях и в Дружковке. В диалоге все-таки глинодобывающие предприятия чаще всего ассоциируют именно с Веско. Плюс ко всему продукция ПАО «Веско» является эталоном качества на международном рынке. Все эти предпосылки стали основой для развития бренда VESCO.

- Меняется только бренд или есть изменения и в работе предприятий? Изменилась ли структура управления, численность сотрудников, уровень их заработных плат и так далее?

- Структура управления остается без изменений. Она формировалась на протяжении многих лет, и в итоге мы получили эффективную структуру с командой профессионалов, способной решать поставленные задачи. Немного увеличится функциональная нагрузка на топ-менеджмент компании, ведь после изменений бизнесы получили большую самостоятельность в принятии управленческих решений. Для работников все по-прежнему. Несколько меняются стратегические задачи — будем выводить VESCO на новый уровень по объемам производства. Увеличение объемов добычи и реализации отразится на объемах технического перевооружения, численности работников. Так что изменения будут только в лучшую сторону, в сторону развития предприятий и достижения новых результатов.

- В июне VESCO запустило в работу новый карьер. Это дает основания полагать, что работы на глинодобывающих предприятиях будет стабильно много. Расскажите подробнее о планах на будущее.

- Сегодня мы четко видим тенденцию выхода мировой экономики из кризиса. Оживились испанские и итальянские рынки сбыта продукции. Увеличились заказы, под которые мы наращиваем объемы производства и открываем карьеры. Уже в этом году планируем увеличить реализацию глины до 3 миллионов тонн - серьезный и рекордный показатель за всю историю существования предприятий. Для нас важно не только освоить эти объемы, но и сохранить их в будущем. Для этого мы формируем стратегию развития на 20 лет вперед с четким видением ключевых задач.

- Рост производства это, безусловно, позитивный момент как для сотрудников, так и для местного бюджета в плане налоговых поступлений. Хватит ли предприятиям мощностей, чтобы освоить запланированные объемы, да и рабочих рук тоже?

- Чтобы освоить запланированные объемы реализации, в 2018 году будем приобретать дополнительное оборудование — экскаваторы, автогрейдеры, автосамосвалы, бульдозеры. Планируем приобрести еще один шагающий экскаватор. Увеличение количества техники в свою очередь позволит создать новые рабочие места и трудоустроить порядка 60 человек.

Не обойдемся и без привлечения подрядных организаций. Выполнение вскрышных работ, автоперевозки глины, сервисное обслуживание техники, поставки товаров, ремонты зданий и сооружений — наша работа тесно переплетается с представителями малого и среднего бизнеса в регионе и Украине в целом. На новом карьере вскрышные работы выполняет именно сторонняя организация, так как собственные ресурсы распределены и задействованы в полном объеме. Развивая наши предприятия, мы даем возможность развиваться вместе с нами и нашим партнерам.

В целом же рост нашей компании и коммерческий успех дают возможность обеспечить сотрудников достойными условиями труда, инвестируя в их здоровье, безопасность и развивая их профессиональный потенциал, стремиться поддерживать рыночный уровень зарплат, а также улучшать качество жизни в регионах присутствия.

- Картина складывается позитивная. Но, как известно, любой успех и развитие напрямую связаны с преодолением определенных трудностей. С какими проблемами приходится сталкиваться глинодобывающим предприятиям сегодня, как и благодаря чему они решаются?

- Основная проблема предприятий — нехватка квалифицированных кадров. У нас узконаправленное производство с горной специализацией, поэтому нужны представители специфических профессий — машинисты бульдозера, экскаватора, автогрейдера, тепловоза, горные мастера и маркшейдеры. На сегодня в регионе остались единицы учебных заведений, специализирующихся на обучении этим профессиям. Плюс близость к зоне АТО накладывает свой отпечаток на привлечение кадров из других областей. Для пополнения команды квалифицированными специалистами мы ведем активную кадровую работу. Наши двери открыты для тех, кто готов развиваться и работать на достижение общих целей. ПАО «Веско» имеет лицензию Министерства образования и науки Украины на предоставление образовательных услуг, связанных с получением профессионального образования, поэтому наши специалисты самостоятельно проводят первичную профессиональную подготовку сотрудников на производстве, а также переподготовку и повышение квалификации.

Наличие сильной профессиональной команды дает возможность решать возникшие вопросы и проблемы в процессе работы. Так что со всеми трудностями мы справляемся и будем двигаться в направлении развития предприятий и вывода бренда VESCO на новый уровень.

Татьяна Волынец, dnl.dn.ua

Скачай мобильное приложение ДНЛ+ в свой смартфон https://play.google.com/store/apps/details?id=ua.dn.dnl