Каким 2020 год будет для VESCO

VESCO, учитывая высокую долю экспорта впродажах, всегда внимательно следит за изменениями в мировой экономике и, соответственно, корректирует производственные планы на год. Рассказывая об итогах 2019 года и планах на текущий, генеральный директор VESCO Евгений Цымарман отметил, что 2020-й однозначно будет непростым, но команда готова к принятию оперативных решений для стабильной работы компании.

2019-й год был для компании достаточно успешным. В начале года команда оперативно отреагировала на незначительные колебания на рынках сбыта и пересмотр складских запасов клиентами из Италии и Испании.Были откорректированыпроизводственные планы и с учетом стопроцентной загрузки персонала выполнены. «Просевшие» в первом квартале объемы отгрузкиподтянули, реализовав по итогу года2,7 миллиона тонн глины и достигнувхороших финансовых результатов. Порядка 86% глины отгрузили на экспорт в 25 стран мира. Крупнейшими потребителями продукции стали производители керамической плитки в Испании, на которых пришлось более 30% всех продаж

Наряду с освоением производственных задач компания выполняла свои обязательства перед сотрудниками по части выплаты заработной платы и развития персонала, перед бюджетами - по части уплаты налогов, перед громадами – по части реализации социальных программ для развития регионов присутствия предприятийVESCO.В 2019 году компания перечислила более 487,3 млнгрн налогов и сборов в бюджеты всех уровней.  Социальные инвестиции в регионы присутствия составилиболее 2 млн грн, В приоритете были такие сферы, как социальная инфраструктура, спорт, образование, медицина, помощь социально незащищенной категории населения.

Удастся ли компании удержать темпы развития и реализовать глины не меньше, чем в прошлом году, двигаясь к стратегическим целям? Об этом мы спросили генерального директора VESCO Евгения Цымармана.

- Евгений Витальевич,что ждет компанию в 2020 году, какие перспективы по производственным объемам?

-Предварительные планы по производственным и финансовым показателям на 2020 год утверждены в конце прошлого года.Также получены заказы от наших ключевых клиентов, и мы понимаем, что потерянные при оптимизации складов партнеров объемы в 2020 году возвращаются. При этом ожидаемое замедление темпов развития мировой экономики может вызвать снижение объемов производства во многих отраслях промышленности, в связи с чем наиболее реалистичный сценарий текущего года для нас - сохранение объемов реализации на уровне прошлого. Уже сегодня команда активно работает над уточнениемпроизводственныхплановсогласнофактическойситуации на мировомрынке.

- Будет ли корректировка стратегии развития компании в условиях изменчивой ситуации в мировой экономике?

- Независимо от колебаний в мировой экономике, наша стратегическая задача остается неизменной – это фокус на укреплении балансовых запасов сырья и развитии «гибкости» продуктового портфеля. Для реализации задачи в текущем году планируем работать по двум направлениям: построение отношений с потенциальными клиентами и производство качественной продукции с конкурентоспособной стоимостью. Первый весомый шаг уже сделан – это открытие нового карьера №5 Октябрьского месторождения.Здесь залегает глина необходимого сортового состава для обеспечения поставок сырья нужного клиентам качества.

- Эпидемиологическая ситуация в мире повлияла на жизненный уклад большинства европейских стран, куда VESCO отгружает глину.Какие ключевые задачи ставите перед командой в данной ситуации?

- В данных условиях наша главная задача - сохранить всех клиентов и удержать существующие объемы производства и реализации. Ведутся переговоры, подбираем взаимовыгодные условия сотрудничества, корректируем сроки отгрузок.

- Промышленность переживает не лучшие времена. На некоторых предприятиях страны начали задерживать зарплаты. Как обстоят дела с зарплатами на VESCO?

- Что касается численности персонала, то сокращений мы не планируем. Если не будет глобального мирового кризиса, сделаем все от нас зависящее, чтобы загрузить работой горняков на 100%.В части заработной платы – за последние годы мы достигли хорошихпоказателей в регионе и лидирующих по Дружковке. Во многих отраслях промышленности действительно наблюдаются проблемы с выплатой зарплат. Мы же со своей стороны обеспечиваем стабильные выплаты зарплат сотрудникам и это для нас одна из приоритетных задач.

- Какие планы по социальным инвестициям? Намерена ли компания продолжить поддержку регионов присутствия?

- Да, мы намерены продолжить поддержку регионов присутствия в рамках определенных компанией направлений и сумм. Это означает, что мы не заменяем государство и имеем четкие финансовые рамки. Бизнес – это ведь в первую очередь стабильная работа компании, ее экономическая эффективность, от которой зависит наличие рабочих мест, уровень зарплат сотрудников, надлежащие условия труда, наполняемость государственных бюджетов всех уровней и так далее. Все это для нас первостепенно. Но и о социальной ответственности мы тоже не забываем. Жители Дружковки и громад региона не понаслышке знают о наших социальных проектах. Эту добрую традицию мы продолжим в 2020-м.