Татьяна Калугина: «2019-й будет годом развития предприятия и нашей команды»
Прошлый год выдался для предприятия «Корум Дружковский машиностроительный завод» насыщенным производственными свершениями. Заводчане осваивали выпуск новых видов продукции, выполняли крупные заказы для зарубежных и украинских партнеров. Ранее предприятие в основном специализировалось на ремонтах горно-шахтного оборудования. Теперь же завод не просто ремонтирует, но и производит технику с нуля.
Как прошел 2018-й и что ожидает «Корум Дружковский машиностроительный завод» в ближайшее время, рассказала директор Татьяна Калугина.
- Татьяна Ивановна, как предприятие прожило минувший год? Какими успехами ваша команда может гордиться?
- В первую очередь, мы нарастили объемы производства, успешно выполнили все заказы и освоили выпуск новой продукции. Сегодня рынок быстро меняется, приходится подстраиваться под запросы клиентов, браться за такие заказы, которых ранее не выполняли. В частности, за изготовление проходческих комбайнов, выпуск которых мы освоили в прошлом году. Это, пожалуй, одно из самых главных событий 2018-го.
Минувший год был важен еще и тем, что мы укомплектовали штат предприятия, усилили нашу команду 140 работниками, а также обновили часть техники. Приобрели шлифовальный и глубокосверлильный станки, закупили сварочное оборудование.
Без дополнительных рабочих рук и новой техники мы бы не справились с заказами в 2018-м. В течение года изготовили новые комплексы крепи для украинских и зарубежных шахтеров. Причем, выполнили их по индивидуальным заказам, что требовало от команды максимальной вовлеченности и отдачи. Чего стоил заказ от ведущей польской добывающей компании! Мы не просто вышли на рынок Польши, но и получили колоссальный опыт и знания.
В 2018 году мы в полной мере ощутили себя частью энергохолдинга ДТЭК, в состав которого компания Corum Group вошла отдельным бизнес-блоком в конце 2017-го. У нас появились новые программы развития, гарантия ежегодного повышения зарплат и многое другое. Так, уже в прошлом году в составе машзавода возобновило работу кузнечное производство. Это для нас тоже очень важно.
- Планируете ли продолжить сотрудничество с польскими партнерами?
- Мы продолжаем общение с ними. Они изучают наши производственные возможности, а мы получаем сертификат качества европейского образца ISО по сварочным работам, чтобы осваивать рынок Европы. Ведь там совершенно другой подход к изготовлению горно-шахтного оборудования. Международные рынки открывают хорошие перспективы для завода, и мы должны сделать все необходимое, чтобы на них закрепиться.
- С какими трудностями справлялись в прошлом году?
- Осваивать новое — всегда тяжело. Учитывая, что теперь у нас каждый заказ уникальный, а не серийный, как это было раньше, то производственных вызовов в прошлом году хватало. Помимо освоения новой продукции, мы развивали и модернизировали основную продуктовую линейку. За год отгрузили три комплекса крепи на шахтоуправления «Покровское», «Садкинское» и в Польшу. Все заказы были достаточно сложными, со сжатыми сроками на изготовления. И это при том, что нам не хватало квалифицированного персонала. Но коллектив справился с трудностями и выполнил поставленную задачу благодаря сплоченности и умению оперативно решать возникающие проблемы.
- Каковы итоги деятельности предприятия в социальной сфере?
- Прежде всего, мы с размахом отметили 125-летие завода — одно из главных событий года, которое запомнилось не только заводчанам, но и жителям города. Да и общественная жизнь коллектива была насыщенной. Ведь мы умеем не только хорошо работать, но и весело отдыхать. Второй год подряд организовали санаторно-курортное оздоровление для наших работников, возмещая от 50 до 70% стоимости путевок, а некоторым категориям и полную стоимость. Продолжила работу программа медицинского страхования для работников.
Кроме того, мы выполнили социальный контракт с городским советом Дружковки, в рамках которого помогали учебным заведениям города, больницам, спортивной и другим организациям. В их числе подшефная школа-интернат при УВК №10, детский сад «Красная Шапочка», соматическое отделение ГБ №2, футбольный клуб «Альтаир», общественная организация «Щире серце».
- Как обстоят дела сегодня? Обеспечен ли завод заказами в этом году?
- Бизнес-план предприятия на 2019 год защищен и утвержден, поэтому смело могу сказать: заказы есть, а, значит, есть и работа для коллектива. Выпуск товарной продукции запланирован на уровне прошлого года. Традиционно начало года, первый квартал, более размеренное, мы работаем в спокойном темпе. Повышение загрузки ожидаем после завершения договорной кампании. Но уже сегодня открыты заказы на изготовление пяти комбайнов, мы заканчиваем два ремонтных комплекса. Работаем по плану, который не менее амбициозен, чем в прошлом году.
- В 2018-м вы активно набирали персонал, укомплектовывая штат недостающими кадрами. Ожидаете ли вы прихода новых сотрудников?
- Мы полностью укомплектовали штат предприятия. За три года численность персонала увеличилась на 460 человек до 1597 сотрудников. Так что теперь мы сконцентрируемся на обучении и развитии нашего персонала.
- Вы почти три года руководите заводом, градообразующим предприятием для Дружковки. Как за это время изменился ассортимент продукции, которую производите и на какие виды изделий вы делаете ставку в 2019-м?
- К изготовлению новых видов продукции мы приступили еще в 2016 году. Освоили всю продукцию Донецкгормаша — вентиляторы главного проветривания, проходческие лебедки, парашюты, подвесные и загрузочные устройства, шахтные клети разных модификаций. Как я уже говорила, в 2018-м выпустили первый в истории завода проходческий комбайн, чем, конечно, гордимся. Это уже машина, это переход на более высокий технологический уровень производства и большая ответственность. Мы также начали изготавливать системы управления электровозами и приступили к производству нового электровоза.
В 2019 году продолжим производить тот же ассортимент продукции, что и в прошлом: крепи (которые, в том числе, ремонтируем), вагонетки, электровозы, проходческие комбайны, подъемное оборудование (клети, противовесы, подвесные устройства, скипы), вентиляторы главного проветривания, подъемные машины, ленточные конвейеры для горнообогатительного комбината.
- Какие первоочередные задачи вы ставите перед собой и коллективом? Куда «Корум Дружковский машзавод» будет двигаться дальше?
- В первую очередь — выполнить бизнес-план на текущий год, все запланированные мероприятия по производству, обновлению оборудования, капитальным ремонтам, социальному контракту и все социальные обязательства перед сотрудниками. Планируем внедрять систему «Новатор», которая помогает повысить эффективность производства, провести энергоаудит завода при поддержке немецких партнеров. Продолжим обустраивать участок тяжелых станков, улучшать условия труда для наших заводчан, завершим концентрацию производства. Так что 2019 год будет годом развития предприятия и всей нашей команды, которая, уверена, приведет «Корум Дружковский машиностроительный завод» к успеху и новым свершениям.
Полина Васильева, dnl.dn.ua
Комментарии