
Городской голова Дружковки Владимир Григоренко в интервью корреспонденту «ДНЛ+» рассказал о планах на будущее, проблемах города и трудностях работы команды исполкома.
- Владимир Борисович, новый год, новые ожидания. Какие изменения ждут дружковчан в 2021 году?
- У нас большие планы. Я бы хотел, в первую очередь, завершить реконструкции парка и площади. Также в горбольнице №1 необходимо сделать рентген-кабинет. Еще у меня есть все предпосылки для ремонта спортзала для легкоатлетов во Дворце спорта. Для утепления крыши и установки окон нам необходимо около 1 млн гривен. Мы будем искать эти средства. К сожалению, в прошлом году «Спорт для всех» проигнорировал наши просьбы по выделению 300 тысяч гривен для составления проектно-сметной документации по строительству крытого футбольного поля. Надеемся, что в этом организация все же выделит средства и мы сможем начать строительные работы. Если продолжить тему спорта, то многие обращаются с просьбами создать в городе баскетбольную площадку. У нас есть одна площадка возле гимназии «Интеллект», но она в отвратительном состоянии и ее нужно ремонтировать. Также есть предложение создать площадку возле ОШ №17. К решению данного вопроса готов присоединиться «Спорт для всех».
- В случае, если в Дружковке все же появятся новые спортивные площадки, может, целесообразно, чтобы защитить из от вандализма, установить возле них камеры видеонаблюдения?
- Почему бы и нет. Но это должно быть не так, как с «безопасным домом» по улице Космонавтов, 24, где установлены четыре видеокамеры. По изображению с них можно увидеть лишь силуэт человека. Те камеры, что подороже, показывают лицо человека за рулем автомобиля даже в темноте. В данном случае лучше деньги сразу потратить на качественное оборудование. Если говорить о вандализме, то на Яковлевке в районе путепровода я видел сломанные дорожные знаки. Мне такое отношение людей непонятно. Именно для таких случаев нам нужны хорошие камеры.
- Вы сказали, что планируете завершить реконструкцию парка уже в текущем году. Как сейчас с ним обстоят дела?
- В наших планах открыть его первую очередь к началу мая. У нас уже есть детские площадки, установлены мини-скульптуры. Также у нас есть договоренности с предприятиями, которые помогут его обустроить.
- Но в парке сейчас нет инфраструктуры и он просто является пешеходной зоной…
- Это будет не только пешеходная зона. Мы будем привлекать предпринимателей для установки аттракционов. К нам на День города приезжают различные аттракционы, и мы договорились с одним из предпринимателей, чтобы он установил их в парке на все лето. Как решить вопрос с торговлей продуктами и водой – еще думаем. Здесь может быть два варианта – или они приезжают со своими ларьками, или мы строим павильоны и сдаем их в аренду. Это будет не просто деревянный ларек, а красивый деревянный домик. Сейчас городским властям главное привлечь бизнес в парк.
- Какая судьба скейт-парка?
- Сейчас он представляет собой груду металлолома. Его невозможно восстановить по прежним чертежам. У нас есть договоренность на приобретение сертифицированной скейт-площадки, соответствующей всем нормам безопасности. К сожалению, у нас мало времени, но мы постараемся активизироваться в январе-феврале. Если мы закупим новый скейт-парк, то он может быть в два раза больше, чем тот, который был на площади Молодежной.
- Еще один дружковский долгострой – площадь Соборная. Сейчас там фонари горят через один, в непонятном состоянии фасад ЗАГСа. Когда случится «чудо» и реконструкция площади завершится?
- Да, это наша вторая главная головная боль. Ее реконструкция длится уже четыре года. Мы хотим ее довести до ума также в текущем году. Деньги, которые не использовала подрядная организация в 2020-м, перешли в 2021 год. Как только позволят погодные условия, рабочие сразу же выйдут на объект. И я, и другие руководители города обещали завершить работы на площади раньше. Лишь в прошлом году нам удалось договориться с областными властями о финансировании завершения реконструкции, но в данном направлении еще есть вопросы.
- Какие могут возникнуть проблемы с решением главных задач на 2021 год?
- По площади Соборной мы проблем не видим. 2020 год из-за пандемии коронавируса ухудшил показатели реализации проектов по всей области. Как городской, так и областной бюджеты недополучили финансирования. В текущем году мы планируем провести термомодернизацию ОШ №7 и ОШ №12. Проектно-сметная документация уже разработана и передана в область. Насколько я знаю, в областной бюджет уже внесены проекты реконструкций школ региона. Также у нас затягивается ремонт детского сада «Березка». Хотелось бы, чтобы областные власти быстрее выделили финансирование и там смогли воспитываться 40 детей.
- Может быть, для решения некоторых вопросов вам следует заручиться помощью депутатов?
- Конечно, от депутатов я жду помощи. Как я вижу, в первую очередь это должны быть вопросы жилищно-коммунального хозяйства. У нас есть проблемы, когда коммунальщики разрывают яму для ликвидации аварий, но место ремонта не приводят в порядок. На сегодняшний день мы видим, что они разрыли землю, хомут поставили на трубу и уехали, а городской голова должен зарывать яму.
Я буду просить депутатов, чтобы они мне пошли навстречу и помогли разработать программу водоснабжения города. Но и здесь без помощи области и государственного бюджета мы не обойдемся. К примеру, водопровод в Ошурково. На его ремонт необходимо 600 тысяч гривен и эти средства мы можем найти у себя. Когда мы принимали бюджет в 402 млн гривен, то подразумевали, что нам нужно экономить.
Также мы столкнулись с ситуаций, что в водопроводных колодцах пропали задвижки. При небольших авариях мы могли бы отключать лишь отдельные районы или улицы, а сейчас вынуждены отключать от водоснабжения весь город. Нужно понимать, что если мы не будем помогать водоканалу, то проблемы с водой у нас будут постоянно.
- 26 марта вас избрали секретарем городского совета и до декабря вы фактически руководили городом. Сейчас вы полноправный городской голова. Как вам команда сотрудников исполкома?
- Я был очень многим недоволен - работой «Комсервиса», Управления жилищно-коммунального хозяйства, отделом архитектуры, Управления капитального строительства и многих других. Но я им дал шанс.
- На какой период шанс?
- Может быть, на три месяца, может, меньше. Как только они начнут «баловаться», то я буду расторгать с ними договоры. Я с каждым из руководителей подразделений беседовал. Я мог поменять каждого человека, но они пришли и поняли свои ошибки. Меня больше всего удивляло, когда звонит человек и жалуется, что у него в доме течет крыша, то в ответ слышал, что или нет денег, или вы мало платите, или же отремонтируют через полгода. Такого больше не будет. Я начинаю их приучать к тому, что как только пришло заявление, то они должны сразу же отреагировать. Если это можно сделать сегодня – делайте сегодня, если необходимо закупить какой-то материал, то делайте через два-три дня. Но не обещайте людям, что им сделают ремонт в течение месяца. Мне дружковчане показывают ответы, что обещали провести работы еще два года назад, но их не выполнили до сих пор. Такого больше не будет. Если организация сказала, что ремонт проведут, к примеру, в апреле, то в апреле это должно быть сделано. На сессии горсовета в феврале мы будем рассматривать программу реализации обращений жителей города. И это по всем вопросам – дома, освещения, вывоз мусора. Все жалобы, которые будут идти по жилищно-коммунальному хозяйству, должны быть выполнены. Руководители организаций будут мне регулярно докладывать что сделано, а что нет и почему. Если коммунальные структуры сказали человеку, что сегодня его жалобу не выполнят, а выполнят послезавтра, то это должно быть сделано.
- В новом городском совете есть депутаты, которые вас поддерживают, а есть, которые оппозиционны к городским властям. Как вы будете выстраивать работу как с одними, так и с другими? То, что часто бывает на сессиях, наводит на мысль, что так быть не должно. Власть должна слушать и слышать всех депутатов, ведь за них проголосовали дружковчане.
- Я готов работать со всеми депутатами. Главное, чтобы они действовали на благо громады. Должно быть так: мы идем на уступки друг другу и достигаем договоренностей. Я благодарен депутатам, которые поддержали обращение по поводу ситуации с повышением стоимости отопления. Именно по таким проблемным вопросов, которые касаются всех горожан, мы должны быть солидарны.
- Вы сейчас фактически управляете городом в одиночку и это наверняка непросто. Когда к своим обязанностям приступит секретарь городского совета, чтобы переложить на него часть полномочий?
- На текущей неделе у меня был Константин Хорс и он сказал, что его руководитель вышла из больничного и ей дали на подпись заявление на увольнение из прокуратуры. И я надеюсь, что в скором времени он начнет работать. А так я с апреля прошлого года один, а две недели после выборов был и без заместителей. Ничего страшного, это закаляет. Я думаю, что у нас, будут небольшие перестановки, связанные с тем, что есть проблемы с подготовкой и проведением сессий. Мы видим, что то в одном месте есть ошибки, то в другом. И спасибо депутатам, которые активно «тыкают носом» моих сотрудников. Я очень рад, что это происходит. Мы будем расформировывать орготдел и создадим сектор по работе с депутатами и по работе с обращениями граждан. Это позволит людям заниматься только своими вопросами.
- Некоторые депутаты предлагали проводить он-лайн трансляции заседаний депутатских комиссий и исполнительного комитета. Эту идею можно воплотить в жизнь?
- Без проблем, но мы еще не прорабатывали данный вопрос с технической стороны. Юридических проблем нет никаких.
- У предыдущего городского головы был советник. Будете ли вы себе брать такого помощника?
- Здесь ситуация такая – советника мы брать не будем. Но у меня появилась идея, учитывая опыт Константиновки, где мэр имеет троих советников, ввести должность первого заместителя.
- Какие планы вы поставили себе как городской голова? Чего хотите добиться?
- Не считая проектов, которые уже реализуются в городе, я хочу провести реконструкцию второй очереди парка в районе фонтана. Также в планах ремонт спортивного зала во Дворце спорта, приобретение жилья для спортсменов совместно с облгосадминистрацией. По здравоохранению – ремонт лифта в горбольнице №2, ремонт отделений, решение вопроса с гемодиализом, ремонт рентген-кабинета в горбольнице №1. По образованию – термомодернизация ОШ №7 и №12, установка спортивных площадок на пришкольных стадионах. По социальной защите – ремонт третьего этажа УСЗН и Восточного центра комплексной реабилитации инвалидов. В сфере жилищно-коммунального хозяйства – продолжение программы «Город без окраин», ремонт дорог, освещение улиц, трамвайное управление, реконструкция лифтов, решение проблем с водоснабжением при помощи Красного Креста, квартиры сиротам. По экономической сфере – сохранение существующих и создание новых рабочих мест, заключение социальных контрактов с предприятиями.
Во время составления плана работ я столкнулся с тем, что некоторые проекты были составлены два года назад и они уже не актуальны и требуют переработки. Данный план, естественно, будет корректироваться.
Андрей Назаров, dnl.dn.ua
Коментарі