Директор «Корум Дружковский машиностроительный завод» Татьяна Калугина в беседе с корреспондентом «ДНЛ+» подвела итоги 2021 года для машиностроительного завода и рассказала о планах работы на 2022 год.

- Татьяна Ивановна, каким был 2021 год для машзавода и его сотрудников?

- Уходящий год был особенным: непростым и интересным; противоречивым и запоминающимся. В 2021 году завод работал очень продуктивно. Выполнили ряд крупных заказов, приступили к реализации новых проектов и наметили глобальные цели на будущее. В 2021 году завод изготовил оборудования на сумму около полуторамиллиарда гривен. Ежегодно товарный выпуск предприятия увеличивается, а это значит, что предприятие живет и развивается. В этом году в структуре завода появился новый цех по выпуску непрофильной продукции, что позволило создать новые рабочие места со стабильной зарплатой. В 2021 году завод защитил стратегию развития предприятия до 2030 года. Современные тенденции идут в сторону декарбонизации и мы должны быть готовы к закрытию шахт. Разработанная стратегия позволит быть нам более гибкими.

Если говорить о конкретных достижениях, то нам удалось выйти на турецкий рынок и поставить на испытания пилотные секции КД90Т 17,5/28крупнейшей угледобывающей компанией ImbatMadencilik. Также мы продолжили сотрудничество с партнерами из Казахстана, Белорусии и Польши. На внутреннем рынке наши партнеры - «ДТЭК Энерго», «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ», шахтоуправление «Покровское», «Корум Шахтспецстрой». «Корум ДрМЗ» является участником масштабного комплексного проекта, который реализуется впервые за 30 лет существования независимой Украины. Компания заключила договор с Запорожским железорудным комбинатом.

Уже к 2024  году «Корум Шахтспецстрой» построит с нуля новый вентиляционный ствол. Это даст возможность комбинату развивать свой бизнес в ближайшие десятилетия. «КорумДрМЗ» изготавливает все металлоконструкции для шахтостроения и оборудование вентиляционного ствола. Это новая и перспективная продукция. На протяжении последних трех лет на внешних рынках наблюдается рост спроса на услуги шахтостроения. Поэтому для завода освоение производства оборудования для шахстосроения — это гарантия загрузки.

- Как коронавирус и рост заболевания повлиял на работу предприятия?

- К сожалению, COVID-19 не обошел нас стороной. Было много заболевших и смертельные случаи от COVID-19. Мы понимаем, что никуда от вируса не денешься и необходимо подстраиваться под новые реалии. В отдельные месяцы у нас было до 60 ковидных. Для того, чтобы защитить наших сотрудников, предприятие организовало процесс вакцинации и на завод приезжали медицинские бригады. На данный момент у нас вакцинировано более 65% сотрудников. Я болела COVID-19 в средне-тяжелой форме, и не могу сказать, что это было легко. Но второй раз ведь может и не повезти, поэтому я вакинировалась и верю, что защититься от тяжелой формы заболевания можно только с помощью вакцинации. Самое страшное – это когда умирают молодые люди. И такие случаи у нас на предприятии, увы, были.

- В Дружковке уже много лет говорят о том, что завод «вырезают»…

- То, что многие называют разрушением завода, является ничем иным как концентрацией производства. Ну не нужны нам уже такие огромные территории, как это было, когда на предприятии работало 15 тысяч человек. Наша цель - сократить затраты за счет продажи неиспользуемых площадей и сконцентрировать производственные мощности «Корум ДрМЗ» на площади 62,06 Га. Площадь завода в 2013 году составляла 105,46 Га. За счет продажи неиспользуемых производственных помещений территория завода сократилась более чем на 30 Га.

- Как площадь предприятия влияет на его эффективность?

- В годы СССР, когда единственным производителем и заказчиком былогосударство, цены фиксированы, а конкуренция отсутствовала, предприятия не считали свои затраты. Росли заводы-гиганты с сотнями километров инженерных коммуникаций и гектарами неиспользованных площадей. Сегодня мы живем в стране с иными экономическими принципами. Ежегодно предприятие платит налоги только за аренду земли миллионы гривен и теряет сотни тысяч на обслуживание и содержание неиспользуемых зданий. В условиях рыночной экономики это непозволительная расточительность. Грубо говоря, для семьи из двух человек не имеет никакого смысла жить и оплачивать коммуналку за огромный дом или квартиру. Схожая ситуация и у нас.

- Какие планы вы ставите на 2022 год?

- Предприятие полностью обеспечено заказами на весь 2022 год. Из нового – мы подписали крупный контракт с Индией. Планируемый товарный выпуск составит более двух миллиардов гривен, а загрузка по сравнению с 2021 годом вырастет еще на 60%. И это при том, что загрузка у нас была 110-120%. Все это положительно повлияет на благополучие не только машзаводчан и их семей, но и всей Дружковки. Завод уже который год является лидером по отчислению налогов НДФЛ, и все эти средства идут на развитие громады.

Я знаю, что мы сможем выполнить задачи 2022 года, потому что на «Корум ДрМЗ» работают настоящие машиностроители-профессионалы. Но справиться с такими большими заказами имеющимся ресурсом будет сложно, поэтому уже с января завод откроет набор. Нам требуются квалифицированные станочники и сварщики. Обучиться востребованным профессиям можно и на предприятии. Ограничений по возрасту нет.

- Что вы пожелаете машзаводчанам и дружковчанам в Новом году?